top of page



ความเป็นมาของศูนย์
ศูนย์เรียนรู้เครือข่ายสินธุ์แพรทองเน้นการรวมตัวของกลุ่มองค์กรชุมชนภายในตำบลลำสินธุ์
เมื่อปีพุทธศักราช2544มีวัตถุประสงค์ในการรวมตัวกัน เพื่อต้องการแก้ปัญหาเรื่องปัญหาสาธารณะด้วยตนเอง โดย กำหนดพื้นที่ระดับตำบลเป็นตัวตั้งใช้องค์กรชุมชนในการขับเคลื่อน คนทั่วไปรู้จักกันในนามเครือข่ายสินธุ์แพรทอง ในปีพุทธศักราช 2547 เครือข่ายสินธุ์แพรทองจดทะเบียนเป็นองค์กรสาธารณะประโยชน์กับกระทรวง พัฒนาทางสังคมความมั่นคงของมนุษย์ โดยศูนย์เรียนรู้เครือข่ายสินธุ์แพรทองมุ่งเน้นเรื่องการพัฒนาศักยภาพ ของคนเป็นหลัก พัฒนาคนให้มีสติ มีปัญญาและมีคุณธรรม สามารถนำองค์ความรู้ที่ได้เรียนรู้ไปแก้ปัญหา สาธารณะโดยตัวของตนเองได้ ซึ่งปัญหาสาธารณะของคนในชุมชน คือ เรื่องผลผลิต เมื่อออกผลผลิตชาวบ้าน ไม่มีวิธีจัดการกับผลผลิต ผลิตเป็นแต่ขายไม่เป็น ปัญหาอีกหนึ่งเรื่อง คือ กลุ่มองค์กรที่เกิดขึ้นมากมายไม่ สามารถบริหารจัดการการเงินของตนเองได้ ไม่มีทักษะในการบริหารจัดการ ปัญหาอีกเรื่อง คือ ที่ทำกิน ชาวบ้านมีแค่ที่ทำกินแต่ไม่มีสิทธิไปอยู่ในเขตอนุรักษ์ เขตป่าไม้ เขตรักษาพันธุ์นี้ คือ อีกหนึ่งปัญหาสาธารณะ ของชาวบ้าน เมื่อปัญหาเหล่านี้เกิดขึ้นมาอย่างต่อเนื่อง ทำให้เกิดการพูดคุยแลกเปลี่ยนกัน แกนนำมีความเห็นว่าเมื่อชาวบ้านมีการนัดคุยทุกวันที่ 9 ของเดือน ตั้งแต่ปีพุทธศักราช 2544 จนถึงปัจจุบัน ซึ่งเป็นการประชุม อย่างต่อเนื่อง จึงทำให้เกิดเครือข่ายขึ้น ประมาณปีพุทธศักราช 2546 ถึงปีพุทธศักราช2547หน่วยงานจากภายนอกเข้ามาพูดคุยว่าการดำเนินงานแบบนี้คือเครือข่ายองค์กรชุมชนหลังจากนั้นจึงได้จดเป็นองค์กรสาธารณะประโยชน์เน้นเรื่องการพัฒนาคนแก้ปัญหาสาธารณะมาอย่างต่อเนื่อง ปีพุทธศักราช 2550 มีพื้นที่ รูปธรรมแก้ปัญหาสาธารณะ มีการแปรรูปกล้วย พริก สามารถไปส่งเสริมให้ชาวบ้านเกิดการเรียนรู้ เข้าใจ และ สามารถออกโฉลดให้กับผู้เดือตร้อนได้บางส่วน ประมาณ 2,000 ถึง 3,000 ไร่ มีหน่วยงานภายนอกเข้ามาเห็น จึงยกให้ที่นี่เป็นศูนย์เรียนรู้ เมื่อใช้เป็นศูนย์เรียนรู้แต่ก็ยังมีการใช้กลไกเดิมในการดำเนินงาน
วิสัยทัศน์
คนมีคุณภาพ มีคุณธรรม ชุมชนแห่งการเรียนรู้
เป้าหมาย
กลุ่มองค์กรเข้มแข็ง ครอบครัวอบอุ่น สังคมตำบลน่าอยู่
วัตถุประสงค์
เพื่อแก้ใขปัญหาสาธารณะภายในชุมชนโดยชุมชน กำหนดพื้นที่ระดับตำบลเป็นตัวตั้งใช้องค์กรชุมชน เป็นแกนในการขับเคลื่อนงาน
พันธกิจ
-หนุนเสริมการทำงานแบบบูรณาการ
-หนุนเสริมให้เกิดการพัฒนาระดับคุณธรรม จริยธรรมชุมชน
-หนุนเสริมการยกระดับความมั่นคงในชีวิตและทรัพย์สินของชุมชน
-หนุนเสริมยกระดับกลุ่มองค์กรให้เข้มแข็งและพึ่งตนเองได้
-หนุนสริมให้จัดการองค์ความรู้เป็น.
หลักสูตรการเรียนรู้ที่มีอยู่อย่างเป็นระบบ

แนวทางการพัฒนาศูนย์เรียนรู้
ปี 2545
ได้พัฒนายกระดับการทำงาน โดยบูรณาการการทำงานกับ ศูนย์ประสานงานองค์กรชุมชน (ศอชต.) ที่มีสำนักงานพัฒนาชุมชน สนับสนุน และมีการประชุมติดตามความคืบหน้าของงานทุก ๆ วันที่ 9 ของเดือน
ปี 2548
จดทะเบียนเป็น องค์กรสาธารณะประโยชน์ กับ กระทรวงพัฒนาสังคมละความมั่นคงของมนุษย์ โดยมุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพของคนเป็นหลัก
ปี 2550
เครือข่ายสินธุ์แพรทอง ร่วมกับภาคีพัฒนายกระดับตนเองเป็น ศูนย์เรียนรู้ชุมชนเครือข่ายสินธุ์แพรทอง โดยเน้นการพัฒนาคนและการจัดการองค์ความ รู้เป็นหลัก
เข้าร่วม โครงการรักษ์ป่าสร้างคน 84 ตำบลวิถีพอเพียง และขับเคลื่อนงานผ่าน 7 แผนยุทธศาสตร์ โดยเพิ่ม แผนยุทธศาสตร์การเรียนรู้ด้านพลังงาน เข้าไปอีก 1 แผน จากเดิมที่มีอยู่แล้ว 6 แผน
ปี 2556
เครือข่ายสินธุ์แพรทอง จัดทำแผนยุทธศาสตร์ ระยะที่ 4
ปี 2556 – 2560
ขับเคลื่อนงานผ่าน 4 แผนยุทธศาสตร์ โดยมุ่งเน้นประเด็น พลังงานทดแทน
ปี 2558
เครือข่ายสินธุ์แพรทอง ร่วมกับภาคี ยกระดับการเรียนรู้ไปสู่ หลักสูตรการเรียนรู้ 5 ห้องเรียน ได้แก่
-
ห้องเรียนพลังงานทดแทน
-
ห้องเรียนชุมชนวิถีพอเพียง
-
ห้องเรียนชุมชนจัดการตนเอง
-
ห้องเรียนวิสาหกิจชุมชน
-
ห้องเรียนการท่องเที่ยวชุมชน
ปี 2560 – 2563
พัฒนาผู้นำเป็นผู้ประกอบการทางสังคม
bottom of page


